TẠI SAO CÓ NGƯỜI THÍCH LÀM NHÂN VIÊN HƠN LÀM LÃNH ĐẠO, BẠN THUỘC TUÝP NGƯỜI NÀO?

Thực sự không liên quan EQ hay là IQ, trong một xã hội có nhịp độ sống nhanh, cường độ cao và nhu cầu sống đa dạng như hiện tại, thì một số người chọn làm nhân viên thay vì phấn đấu để lên làm lãnh đạo. Điều này dường như đi ngược lại niềm tin truyền thống của chúng ta bởi vì trở thành nhà lãnh đạo đồng nghĩa với việc có địa vị cao hơn, nhiều quyền lực hơn và thu nhập tốt hơn. Tuy nhiên, hiện thực xã hội ngày nay lại không hiếm người đi ngược lại lại lối suy nghĩ của số đông. Vậy, tại sao một số người lại chọn cách hài lòng với hiện trạng và không muốn làm lãnh đạo? Nguyên nhân có thể là gì? Đầu tiên phải kể đến áp lực công việc. Có thể những người thích làm nhân viên không thích chịu quá nhiều áp lực khi đứng ở vị trí lãnh đạo, vì bạn phải chịu trách nhiệm cho hiệu suất làm việc chung của cả nhóm. Việc gánh cả nhóm bên dưới có thể tạo thêm gánh nặng tâm lí, trong khi đó nếu là nhân viên bạn chỉ cần chịu trách nhiệm về nội dung công việc của mình, cảm giác sẽ tương đối ít căng thẳng hơn. Hơn nữa nếu đời sống vật chất đã đạt đến ngưỡng hài long, một số người thường chọn sống thoải mái hơn là chịu quá nhiều căng thẳng. Nhất là với những người đang tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, trở thành nhà lãnh đạo có thể không phải là lựa chọn ý tưởng Hai, cần nói đến là khả năng và sở thích cá nhân. Một số người chỉ thích hợp làm nhân viên, không nhất thiết phải là lãnh đạo, họ biết rõ năng lực của bản thân và biết mình cần phải làm gì không thể làm gì, nên sẽ cảm thấy thoải mái dễ chịu hơn khi làm nhân viên bình thường. Quả thật, mỗi người đều có những đặc điểm và sở thích riêng. Một số người có thể có chuyên môn và kỹ năng tốt trong lĩnh vực nào đó nhưng lại không giỏi các kỹ năng quản lí, kiểm soát và trao quyền. Nhận thức rõ điều đó, họ thích tập trung vào lĩnh vực chuyên môn và phát triển nghiệp vụ của mình hơn là dành thời gian và sức lực để học các kỹ năng lãnh đạo. Ba, không quan tâm đến việc thăng tiến. Một số người có kế hoạch nghề nghiệp rất rõ ràng và tin rằng thằng thăng tiến không phải là mục đích của họ. Những người này chú ý nhiều hơn đến kinh nghiệm làm việc và phát triển nghề nghiệp. Họ tin rằng việc đạt được cảm giác thành đạt và hài lòng trong công việc quan trọng hơn việc thăng tiến. Bốn, không thích quản lí người khác. Một số người bẩm sinh không thích quản lí người khác, họ muốn hoàn thành nhiệm vụ một cách độc lập hơn là chỉ huy, điều huy điều phối một tập thể. Mà trở thành người lãnh đạo có nghĩa là quản lí một nhóm, cần biết cách phân công nhiệm vụ, giải quyết xung đột, v.v. Tất cả đều đòi hỏi những kỹ năng và kinh nghiệm quản lí nhất định. Trở thành người lãnh đạo không phải là lựa chọn tốt cho người không thích quản lí người khác. Năm, sợ mất cuộc sống cá nhân. Để thành công ở nơi làm việc thường đòi hỏi rất nhiều thời gian và sức lực. Trở thành một nhà lãnh đạo thậm chí còn hơn thế nữa vì bạn phải liên tục làm việc ngoài giờ, đi công tác, giao lưu xây dựng quan hệ, v.v. Với một số người, họ thích dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, bạn bè hoặc làm những việc mình thích chứ không mong tiêu tốn toàn bộ thời gian cho công việc. Vì vậy, nếu được lựa chọn, họ sẽ tận hưởng thời gian làm nhân viên hơn là lãnh đạo. Tóm lại, mỗi người đều có kế hoạch và giá trị nghiề nghiệp của riêng mình. Một số người ôm tham vọng trở thành người lãnh đạo vì coi đó là cột mốc đáng vinh dự trong sự nghiệp. Nhưng một số người lại không đặt nặng chuyện thăng tiến như vậy. Đối với những người thích làm nhân viên hơn, họ có thể chú ý hơn đến trải nghiệm làm việc và phát triển nghiệp vụ, họ muốn có nhiều thời gian hơn để tận hưởng cuộc sống. Dù thế nào đi nữa, chúng ta cần tôn trọng sự lựa chọn và giá trị của mọi người nhưng cũng cần nhận ra rằng trở thành nhà lãnh đạo không phải là con đường sự nghiệp duy nhất. (st).